Pieniądze, czas i feedback – korzyści z zastosowania MVP

Pieniądze, czas i feedback – korzyści z zastosowania MVP

Zobacz, jakie korzyści osiągniesz dzięki zastosowaniu metody MVP. Jak metoda szybkiego testowania konceptu i weryfikacji założeń może pomóc Ci w codziennej pracy. Gotowy?

Zacznijmy od krótkiego przypomnienia, czym jest MVP. To produkt lub usługa, która z minimalnym zestawem funkcji rozwiązuje określony problem użytkownika/ klienta. Dzięki MVP szybko i niskim nakładem finansowym możesz zaangażować pierwszych użytkowników lub klientów i uzyskać od nich informacje zwrotne na temat Twojego konceptu.

Zwykło się zakładać, że MVP wykorzystywane jest przez startupy, jednak z doświadczenia wiem, że każdy projekt, który obarczony jest niepewnością rezultatu, skomplikowany we wdrożeniu i wymaga dużych nakładów finansowych może być prowadzony ścieżką MVP.

Więcej na temat procesu MVP znajdziesz w artykule: Wdrażąj projekty szybciej i taniej

A teraz przejdźmy do konkretów, czyli...

Image
Korzysci ze stasowania MVP - Maziak

Korzyści ze stosowania MVP

1.    Oszczędzasz czas i pieniądze

Dzięki przemyślanemu i dobrze prowadzonemu MVP oszczędzisz tygodnie, a może nawet miesiące na budowaniu pięknie zaprojektowanych, w pełni funkcjonalnych rozwiązań, które może się okazać nie spełniają potrzeb potencjalnych Klientów i nie rozwiążą ich problemu. Przemyśl, jakie funkcje produktu lub usługi są konieczne, aby potwierdzić Twoją hipotezę i w szybki i tańszy sposób zweryfikuj rynek, zbierz feedback i buduj koncept razem z użytkownikami, którzy będą z niego korzystali. Klient i jego potrzeby powinny być w centrum Twoich zainteresowań.

2.    Przetestujesz swój pomysł

Dzięki zaangażowaniu użytkowników od początku powstawania konceptu od razu otrzymasz informację zwrotną czy Twój pomysł spełnia ich oczekiwania i co ważniejsze, czy rozwiązuje problem, który mają. Po co budować produkt lub usługę, z których nikt nie będzie korzystał i nie zapłaci za nie? Dzięki produktowi z podstawowym zestawem cech i funkcjonalności zyskasz jeden w wyników:

a/ Ludzie uwielbiają Twoje rozwiązanie, chętnie z niego korzystają i są skłonni zapłacić za pełną wersję (Tego Ci życzę).

b/ Nie widzisz pozytywnej reakcji na twój projekt, ludzie nie wiedzą do czego służy, jak z niego korzystać i nie masz potwierdzenia, że chcieliby za niego zapłacić. (Trudna sytuacja. Nikt nie chciałby się z nią mierzyć, ale z drugiej strony lepiej uzyskać taki feedback przed zaangażowaniem dużych pieniędzy i stratą czasu. Możesz dalej rozwijać pomysł lub zająć się innym i testować w podobny sposób - o iteracji projektu będzie niebawem - obiecuję;)).

c/ Ludzie nie do końca rozumieją koncept, ale widzą w nim potencjał i dzięki rozmowom, poznaniu zachowania i oczekiwań klientów, iteracjom i zmianom pewnych funkcjonalności może on być sukcesem. (Rzadko zdarza się, że od razu pomysł „zaskoczy”. Częściej potrzebne są zmiany i przebudowa pierwotnych założeń, aby projekt znalazł swoją niszę.)

3.    Uzyskasz szybką informację zwrotną

Oddając swój produkt w ręce realnych użytkowników, masz szanse na uzyskanie szybkiej informacji zwrotnej. Co z nią zrobisz? Mam nadzieje, że wykorzystasz ją do wprowadzenia zmian w koncepcie. Być może pewne funkcje będą zbędne, a inne będą wymagały podkreślenia lub zmiany. Tutaj pierwsi użytkownicy będą dla Ciebie drogowskazem, w którym kierunku rozwijać koncept.

4.    Możesz elastycznie zmieniać projekt

Wyobraź sobie, że odpalasz stronę www, nad którą spędziłeś 6 miesięcy i wydałeś kilkadziesiąt tysięcy złotych na grafików, programistów, front-end-owców. Każdy element serwisu wydaje się "dopieszczony". Robisz „launch” projektu i …okazuje się, że ludzie chcieliby jednak dodawać filmy, a nie grafikę, że ważne dla nich są inne typy płatności, a tak w ogóle to zamiast forum woleliby grupy dyskusyjne. Wprowadzenie zmian w już działającej machinie, na którą przypominam, wydałeś już sporo pieniędzy i poświęciłeś mnóstwo czasu, będzie trudniejsze, niż wprowadzanie ich na pewnego rodzaju prototypie, wersji podstawowej.

5.    Poznanie potrzeb

Koncentrując się na dobrze dobranej i zdefiniowanej grupie odbiorców masz szanse uzyskać informacje na temat ich realnych i istotnych potrzeb. Znając je, jesteś w stanie zbudować produkt lub usługę, które będą rozwiązaniem problemów i zaspokojeniem tych właśnie potrzeb. Jeśli znajdziesz takie rozwiązanie – gratulacje – to ogromny sukces. Zacznij rozwijać swój projekt we współpracy z użytkownikami.

"Produkt dla wszystkich, to produkt dla nikogo"

 

Przy pisaniu tekstu korzystałam z:
Źródła:

Lean Startup - Eric Ries, http://theleanstartup.com/principles, https://leanstartup.co/, https://stormotion.io/, https://www.zappos.com/about/stories/zappos-20th-birthday

https://stormotion.io/blog/7-reasons-why-i-need-an-mvp-for-my-startup/

https://stormotion.io/blog/top-5-successful-mvp-cases-and-10-lessons-you-can-learn-from-them/

 

Powrót do bloga